Vom Ausprobieren
zur Anwendung.
Viele Betriebe haben KI längst ausprobiert. Ich helfe Treuhandunternehmen und KMU in der Deutschschweiz, daraus etwas zu machen, das im Alltag trägt. Strukturiert, datenschutzkonform und mit Wirkung, die sich belegen lässt.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Alle reden von KI. Nur sagt Ihnen niemand, wo sie in Ihrem Betrieb tatsächlich etwas bringt und wo sie nur Zeit frisst.
Ein Tool ist schnell abonniert. Nach drei Wochen nutzt es niemand mehr, weil es nie in den Alltag gefunden hat.
Datenschutz, Berufsgeheimnis, Verantwortung. Die Fragen sind berechtigt und werden selten sauber beantwortet.
Genau hier setze ich an. Ich komme nicht aus der IT, sondern aus dem Finanz- und Rechnungswesen und aus dem Treuhand. Ich kenne den Druck, unter dem ein Mandat und ein Backoffice stehen. Und ich sage Ihnen auch, wo KI nichts nützt und eine saubere Prozessanpassung schon reicht.
Wo wollen Sie ansetzen?
Beide Wege folgen derselben Methode. Der Unterschied liegt in den Beispielen, den Prozessen und der Sprache, in der wir arbeiten.
Für Treuhandunternehmen, Finanz- und Controllingteams
Buchhaltung, Reporting, Mandatskommunikation, Qualitätssicherung. Ich kenne diese Abläufe von innen, weil ich sie jahrelang selbst verantwortet habe. Ob Abacus, Bexio, SAP oder Excel, ich spreche Ihre Sprache.
- Anwendungsfälle, die im Mandatsalltag halten, nicht nur in der Demo
- Eigener Wissens- und Datenlayer statt einer Sammlung von Tools
- Berufsgeheimnis und Datenschutz von der ersten Stunde an mitgedacht
- Vom Kreditorenlauf über die MWST bis zum Managementreporting
Für KMU, Geschäftsleitungen und Büroorganisationen
Offerten, Korrespondenz, HR, Wissensmanagement, interne Abläufe. Wir schauen gemeinsam, wo KI wirklich entlastet, wo Risiken liegen und wo eine saubere Prozessanpassung mehr bringt als jedes Abo.
- Standortbestimmung persönlich bei Ihnen im Betrieb
- Prozesse zuerst, Werkzeuge danach
- Das Team wird mitgenommen, nicht überfahren
- Klare Leitplanken, damit alle wissen, was erlaubt ist
Vier Etappen, die aufeinander aufbauen
Erst ausrichten. Dann entscheiden. Danach sauber in die Anwendung führen. Später prüfen, was im Alltag trägt. Sie steigen ein, wo es für Ihren Betrieb Sinn ergibt, und hören auf, wenn Sie selbständig weiterkommen.
Ausrichten
Wofür KI bei Ihnen sinnvoll ist und wofür nicht, welche Regeln gelten und wer was verantwortet.
Entscheiden
Aus vielen Ideen werden drei Anwendungsfälle, die es jetzt verdienen, und zwei, die bereitstehen.
In die Anwendung führen
Fachlich umsetzungsreif machen, die Menschen vorbereiten und nach realer Nutzung prüfen, was wirkt.
Weiterentwickeln
Ein- oder zweimal jährlich strukturiert hinschauen. Bewusst nichts Neues zu tun ist ein gültiges Ergebnis.
Was dabei herauskommt
Zu jedem Mandat gehört eine Wirkungsprüfung. Nicht weil es sich gut macht, sondern weil eine Einführung ohne Beleg eine Behauptung bleibt.
Rückmeldungen aus einem Workshop. Ganztägiger Workshop bei einem Schweizer Industrieunternehmen, 22 Teilnehmende, 21 ausgewertete Rückmeldungen. Das sagt, wie der Tag ankam. Es sagt noch nichts darüber, was sich danach im Betrieb verändert hat.
Veränderung im Betrieb, gemessen. In einem Dienstleistungsbetrieb der Deutschschweiz stieg der Automatisierungsgrad im Kreditorenprozess innert drei Monaten von null auf 65 Prozent, eine Offerte geht heute in ein bis drei Stunden statt in zwei Tagen raus, und aus einer einzelnen Anwenderin sind über 80 Prozent des Teams geworden. Ein Betrieb, ein Zeitraum, keine Hochrechnung. Der ganze Fall.
Tschanz Treuhand AG
KI-Workshop für das Treuhandteam mit Grundlagen, Datenschutz und Live-Vorführungen aus dem Mandatsalltag. Aus dem Workshop wurde eine laufende Begleitung: Toolauswahl, Onboarding von Mandanten auf digitale Buchhaltung und ein wiederkehrendes Sparring zu strategischen Fragen.
Die längste Zusammenarbeit von verAInt.
«Marco Maier bringt Treuhand-Erfahrung und KI-Praxis zusammen und macht den Einsatz im Alltag verständlich.»Tschanz Treuhand AG
Sprunger Partner AG
Copilot-Workshop für Treuhand, HR und Backoffice mit Grundlagen, Datenschutz, Übungen und Transfer in den Alltag. Anschliessend gemeinsame Umsetzung: interne Wissens-Agents für MWST- und Steuerfragen sowie ein Agent zur Aufbereitung von Finanzanalysen.
Vom Workshop zur produktiven Anwendung.
Fiechter Treuhand AG
KI-Workshop für das gesamte Team, danach Definition und Umsetzung konkreter Use Cases sowie laufendes Sparring zu Markt- und Toolentwicklungen. Zusätzlich erarbeitet: die KI-Klausel für den Mandatsvertrag als Grundlage für transparente Kommunikation gegenüber Mandanten.
«Ich bin froh, haben wir entschieden, dass du den Workshop durchgeführt hast. Es hat den externen Fachmann gebraucht. Die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter sind sehr unterschiedlich und es war wichtig, die Grundlagen zu vermitteln.»Janos, Fiechter Treuhand AG
Woran ich mich halte
Verstehen kommt vor Einsetzen
Wer nicht versteht, was ein Modell tut, kann nicht beurteilen, wann es danebenliegt.
Der Mensch entscheidet, die KI unterstützt
Der Mensch denkt, lenkt und verantwortet. Diese Reihenfolge kehre ich in keinem Projekt um.
Wirkung, die sich belegen lässt
Vor dem Start wird gemessen, nach dem Piloten wieder. Was sich nicht belegen lässt, verkaufe ich Ihnen nicht als Erfolg.
Das Wissen bleibt bei Ihnen
Alles Erarbeitete fliesst in Leitlinien, Dokumentation und Schulung. Mein Ziel ist, dass Sie ohne mich weiterkommen.
Marco Maier
Über 25 Jahre in Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Führung und Treuhand. Seit drei Jahren beschäftige ich mich intensiv mit KI im Backoffice und im Treuhandalltag.
Ich bin kein Programmierer und behaupte das auch nicht. Ich bin jemand, der Ihre Arbeit kennt und die Technik so weit versteht, dass er sie Ihnen erklären kann.
Wo ich zum Thema spreche
Wer vor 150 Treuhänderinnen und Treuhändern spricht, kann sich keine Allgemeinplätze leisten. Das hält die Arbeit ehrlich.
Davos Kongress Treuhand 2026
45 Minuten zur Frage, wie Treuhandunternehmen von der KI-Strategie in die Umsetzung kommen. Vor rund 150 Entscheiderinnen und Entscheidern der Branche.
Was mich gerade beschäftigt
Schluss mit dem KI-Hype. Jetzt beginnt die eigentliche Arbeit.
Warum Unternehmen nicht dadurch besser werden, dass sie jedem KI-Trend zuerst folgen, sondern indem sie Technologie, Prozesse und Menschen wirklich zusammenbringen.
VorgehenVom Ausprobieren zur Anwendung
Warum der Weg in den Geschäftsprozess über die Strategie führt. Und nicht daran vorbei.
Reden wir eine halbe Stunde
Kostenlos und unverbindlich. Sie erzählen mir, was Sie beschäftigt, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Wenn es nicht passt, sage ich das auch.