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KI einfach erklärt.
Persönlich vermittelt.

Ich begleite Treuhandunternehmen und KMU in der Deutschschweiz bei der Einführung von KI. Strukturiert, datenschutzkonform und mit Wirkung, die sich belegen lässt.

Marco Maier, BernVor Ort oder onlineErstgespräch kostenlos, 30 bis 60 Minuten
Marco Maier, KI-Berater für Treuhand und KMU, im Atelier in Bern
Ausgangslage

Kommt dir das bekannt vor?

01

Alle reden von KI. Nur sagt dir niemand, wo sie in deinem Betrieb tatsächlich etwas bringt und wo sie nur Zeit frisst.

02

Ein Tool ist schnell abonniert. Nach drei Wochen nutzt es niemand mehr, weil es nie in den Alltag gefunden hat.

03

Datenschutz, Berufsgeheimnis, Verantwortung. Die Fragen sind berechtigt und werden selten sauber beantwortet.

Genau hier setze ich an. Ich komme nicht aus der IT, sondern aus dem Finanz- und Rechnungswesen und aus dem Treuhand. Ich kenne den Druck, unter dem ein Mandat und ein Backoffice stehen. Und ich sage dir auch, wo KI nichts nützt und eine saubere Prozessanpassung schon reicht.

Zwei Schwerpunkte

Wo willst du ansetzen?

Beide Wege folgen derselben Methode. Der Unterschied liegt in den Beispielen, den Prozessen und der Sprache, in der wir arbeiten.

Treuhand & Finanzen

Für Treuhandunternehmen, Finanz- und Controllingteams

Buchhaltung, Reporting, Mandatskommunikation, Qualitätssicherung. Ich kenne diese Abläufe von innen, weil ich sie jahrelang selbst verantwortet habe. Ob Abacus, Bexio, SAP oder Excel, ich spreche deine Sprache.

  • Use Cases, die im Mandatsalltag halten, nicht nur in der Demo
  • Eigener Wissens- und Datenlayer statt einer Sammlung von Tools
  • Berufsgeheimnis und Datenschutz von der ersten Stunde an mitgedacht
  • Vom Kreditorenlauf über die MWST bis zum Managementreporting
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KMU & Backoffice

Für KMU, Geschäftsleitungen und Büroorganisationen

Offerten, Korrespondenz, HR, Wissensmanagement, interne Abläufe. Wir schauen gemeinsam, wo KI wirklich entlastet, wo Risiken liegen und wo eine saubere Prozessanpassung mehr bringt als jedes Abo.

  • Standortbestimmung persönlich bei dir im Betrieb
  • Prozesse zuerst, Werkzeuge danach
  • Das Team wird mitgenommen, nicht überfahren
  • Klare Leitplanken, damit alle wissen, was erlaubt ist
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Der verAInt Weg

Vier Etappen, die aufeinander aufbauen

Kein Projekt ohne Ziel, kein Pilot ohne Abnahmekriterien, kein Abschluss ohne Messung. Du steigst ein, wo es für dich Sinn macht, und steigst aus, wenn du selbständig weiterarbeiten kannst.

Etappe 01

Orientierung & Leitplanken

Inspirations-Workshop vor Ort, KI-Strategie, fertige AI Policy und eine Tool-Empfehlung mit Angaben zu Datenstandort und Auftragsverarbeitung.

ca. 6 bis 8 Wochen
Etappe 02

Use Cases & Umsetzung

Use-Case-Landkarte mit Priorisierung und Killer-Check. Danach ein Pilot mit Definition of Done, Schulung und vollständiger Dokumentation.

pro Pilot planbar, mit Kostendach
Etappe 03

Wirkung & Verankerung

KPI-Messung im Vorher-Nachher-Vergleich, Abschlussblatt für die Geschäftsleitung, auf Wunsch Train-the-Trainer im Team.

nach Pilotabschluss
Etappe 04

Sparring

Monatlicher Call, Marktupdate ohne Hype und Erreichbarkeit dazwischen. Damit du auf dem Stand bleibst, ohne alles selbst verfolgen zu müssen.

ab 6 Monaten Laufzeit
Wirkung

Was dabei herauskommt

Zu jedem Mandat gehört eine Messung und ein Abschlussblatt. Nicht weil es sich gut macht, sondern weil eine Einführung ohne Beleg eine Behauptung bleibt. Die Zahlen unten stammen aus einem ganztägigen Workshop bei einem Schweizer Industrieunternehmen mit 22 Teilnehmenden, ausgewertet wurden die 21 eingegangenen Rückmeldungen.

4.65von 5Weiterempfehlung
4.19von 5Praxistauglichkeit
+65IndexWeiterempfehlungsindex, keine kritischen Rückmeldungen
21/22Rückmeldungenausgewertet von 22 Teilnehmenden im ganztägigen Workshop

Und aus einem laufenden Mandat. In einem Dienstleistungsbetrieb der Deutschschweiz stieg der Automatisierungsgrad im Kreditorenprozess innert drei Monaten von null auf 65 Prozent, eine Offerte geht heute in ein bis drei Stunden statt in zwei Tagen raus, und aus einer einzelnen Anwenderin sind über 80 Prozent des Teams geworden. Der ganze Fall.

Tschanz Treuhand AG

Treuhand, Lyss

KI-Workshop für das Treuhandteam mit Grundlagen, Datenschutz und Live-Vorführungen aus dem Mandatsalltag. Aus dem Workshop wurde eine laufende Begleitung: Toolauswahl, Onboarding von Mandanten auf digitale Buchhaltung und ein wiederkehrendes Sparring zu strategischen Fragen.

Die längste Zusammenarbeit von verAInt.

«Marco Maier bringt Treuhand-Erfahrung und KI-Praxis zusammen und macht den Einsatz im Alltag verständlich.»Tschanz Treuhand AG

Sprunger Partner AG

Treuhand, HR und Backoffice, Bern

Copilot-Workshop für Treuhand, HR und Backoffice mit Grundlagen, Datenschutz, Übungen und Transfer in den Alltag. Anschliessend gemeinsame Umsetzung: interne Wissens-Agents für MWST- und Steuerfragen sowie ein Agent zur Aufbereitung von Finanzanalysen.

Vom Workshop zur produktiven Anwendung.

Fiechter Treuhand AG

Treuhand, St. Urban

KI-Workshop für das gesamte Team, danach Definition und Umsetzung konkreter Use Cases sowie laufendes Sparring zu Markt- und Toolentwicklungen. Zusätzlich erarbeitet: die KI-Klausel für den Mandatsvertrag als Grundlage für transparente Kommunikation gegenüber Mandanten.

«Ich bin froh, haben wir entschieden, dass du den Workshop durchgeführt hast. Es hat den externen Fachmann gebraucht. Die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter sind sehr unterschiedlich und es war wichtig, die Grundlagen zu vermitteln.»Janos, Fiechter Treuhand AG
Haltung

Woran ich mich halte

Verstehen kommt vor Einsetzen

Wer nicht versteht, was ein Modell tut, kann nicht beurteilen, wann es danebenliegt.

Du entscheidest, KI unterstützt

Der Mensch denkt, lenkt und verantwortet. Diese Reihenfolge kehre ich in keinem Projekt um.

Wirkung, die du belegen kannst

Vor dem Start wird gemessen, nach dem Piloten wieder. Was sich nicht belegen lässt, verkaufe ich dir nicht als Erfolg.

Das Wissen bleibt bei euch

Alles Erarbeitete fliesst in Leitlinien, Dokumentation und Schulung. Mein Ziel ist, dass ihr ohne mich weiterkommt.

Marco Maier bei der Arbeit mit einem Kundenteam
Über mich

Marco Maier

Über 25 Jahre in Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Führung und Treuhand. Seit drei Jahren beschäftige ich mich intensiv mit KI im Backoffice und im Treuhandalltag.

Ich bin kein Programmierer und behaupte das auch nicht. Ich bin jemand, der eure Arbeit kennt und die Technik so weit versteht, dass er sie euch erklären kann.

Eidg. Fachmann Finanz- und Rechnungswesen Experte Swiss GAAP FER Vater einer Tochter Zuhause in Bern
Auf der Bühne

Wo ich zum Thema spreche

Wer vor 150 Treuhänderinnen und Treuhändern spricht, kann sich keine Allgemeinplätze leisten. Das hält die Arbeit ehrlich.

Kommt

Davos Kongress Treuhand 2026

AlpenGold Hotel Davos, 17. und 18. September 2026

45 Minuten zur Frage, wie Treuhandunternehmen von der KI-Strategie in die Umsetzung kommen. Vor rund 150 Entscheiderinnen und Entscheidern der Branche.

Kommt

BDO AG, Fachtagung Treuhand

Sursee, 13. November 2026

Vier Durchgänge zu Praxisbeispielen und den Zukunftskompetenzen im Treuhand, gemeinsam mit BDO. Vor rund 160 Treuhänderinnen und Treuhändern.

Reden wir eine halbe Stunde

Kostenlos und unverbindlich. Du erzählst mir, was dich beschäftigt, ich sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Wenn es nicht passt, sage ich das auch.