Der verAInt Weg
Kein Projekt ohne Ziel, kein Pilot ohne Abnahmekriterien, kein Abschluss ohne Messung. Vier Etappen, die aufeinander aufbauen. Du steigst ein, wo es Sinn macht, und hörst auf, wenn du selbständig weiterkommst.
Vom ersten Bild bis zur belegten Wirkung
Jede Etappe steht für sich und ist einzeln buchbar. Zusammen ergeben sie einen Weg, der nicht bei der Begeisterung stehen bleibt.
Orientierung, Strategie und Leitplanken
Von Unsicherheit zu Handlungsfähigkeit, mit Klarheit über Daten und Prozesse.
Am Anfang steht nicht ein Werkzeug, sondern ein gemeinsames Bild. Euer Team erlebt KI an den eigenen Aufgaben, die Geschäftsleitung bekommt eine Strategie, die zu eurer Grösse passt, und alle wissen danach, was erlaubt ist und was nicht.
Was am Ende auf dem Tisch liegt
- Inspirations-Workshop vor Ort, das Team arbeitet am eigenen Beispiel
- KI-Strategie mit Management Summary und Roadmap
- Fertige AI Policy mit Whitelist, Datenklassifikation und Verantwortlichkeiten
- Tool-Empfehlung mit Lizenzmodell, Auftragsbearbeitung und Datenstandort, nach diesem Vorgehen
- Handout mit Quick Wins zum Sofortstart
- Auf Wunsch eine Team-Schulung als halber Tag
Was ihr beisteuert
- Eine Ansprechperson aus Geschäftsleitung oder Verwaltungsrat
- Organigramm und Übersicht der IT-Systeme, falls vorhanden
- Zwei bis drei Termine von zwei bis vier Stunden
Use Cases und Umsetzung
Von der Idee zum konkreten Umsetzungsplan, mit Kostendach und Freigabe pro Schritt.
Jetzt wird es konkret. Wir sammeln alle denkbaren Anwendungsfälle, sortieren sie nach Aufwand und Wirkung und prüfen jeden gegen Ausschlusskriterien. Was übrig bleibt, wird als Pilot gebaut, mit vorher definierten Abnahmekriterien.
Aus dem Workshop
- Use-Case-Landkarte mit allen Fällen und ihrer Priorisierung
- Killer-Check und Scoring, damit nichts aus Begeisterung durchrutscht
- Pilot-Empfehlung mit Kostenschätzung
Aus jedem Piloten
- Definition of Done mit sieben Kriterien und höchstens zwei Feedbackrunden
- Schulung von rund zwei Stunden, das Team arbeitet am nächsten Tag selbständig
- Dokumentation mit Prompts, Anleitung sowie Rollen- und Berechtigungskonzept
Wirkung und Verankerung
Von gefühlt gut zu belegbar wirksam, steuerbar und unabhängig vom Berater.
Diese Etappe ist die, die am häufigsten weggelassen wird, und die, die den Unterschied macht. Ohne Messung bleibt jede KI-Einführung eine Behauptung. Mit Messung habt ihr etwas, das ihr dem Verwaltungsrat zeigen könnt.
Was am Ende auf dem Tisch liegt
- KPI-Messtemplate mit Vorher-Nachher-Vergleich
- Abschlussblatt als Wirkungsnachweis für die Geschäftsleitung
- Auf Wunsch Train-the-Trainer, damit interne KI-Verantwortliche übernehmen
- Auf Wunsch ein Prozessreife-Check
Was ihr beisteuert
- Zugang zu den Ausgangszahlen, und zwar vor dem Start des Piloten
- Bereitschaft, auch ein ernüchterndes Ergebnis stehen zu lassen
Sparring
Vom Hinterherhetzen zum gezielten Handeln, jeden Monat auf dem Stand der Dinge.
Der Markt bewegt sich schneller, als ein Betrieb ihn nebenbei verfolgen kann. Beim Sparring übernehme ich das Verfolgen und ihr bekommt nur, was für euch relevant ist.
Variante Basis
- Ein Call pro Monat, 60 bis 90 Minuten
- Monatliches Marktupdate, branchenrelevant und vorbereitet. Nur Verifiziertes, kein Rauschen
- Kurze Fragen zwischendurch per Mail oder Telefon, Antwort in der Regel innert 24 Stunden
Variante Plus
- Zwei Calls pro Monat, je 60 bis 90 Minuten
- Zusätzlich ein halber Tag vor Ort pro Quartal
- Mehr Raum für Strategie- und Umsetzungsfragen
Woran ich verdiene, und woran nicht
verAInt entwickelt keine Software, sondern wählt aus, was zum Kunden passt. Für die Umsetzung bestehen Partnerschaften mit Anbietern für digitale Buchhaltung, Dokumenten- und Wissensmanagement sowie mit spezialisierten Entwicklungspartnern. Die Auswahl erfolgt nach Nutzen und Datenschutzkonformität, nicht nach Provision.
Diesen Satz kann jeder schreiben. Glaubwürdig wird er erst, wenn ich offenlege, wo überhaupt Provisionen fliessen. Also sage ich es dir, bevor du fragst.
Ich bin Vermittlungspartner von drei Anbietern
Beziehst du über mich eine Lizenz oder eine Dienstleistung dieser Unternehmen, erhalte ich dafür eine Provision:
- Accounto AG, automatisierte Treuhand-Software
- Helvetica.ai AG, Kollaborationsplattform für Treuhand, Buchhaltung und Steuern
- Arcarius GmbH, IT-Dienstleistungen
Meine Beratungshonorare sind davon unabhängig. Du zahlst nicht mehr, wenn du über mich beziehst, und nicht weniger, wenn du direkt gehst.
Drei Regeln, an die ich mich halte
- Ich lege es offen, bevor die Empfehlung kommt. Nicht auf Nachfrage, nicht im Kleingedruckten.
- Jede Empfehlung kommt mit Alternativen. Auch mit solchen, an denen ich nichts verdiene, und mit der Option, gar nichts zu wechseln.
- Ich habe keine Exklusivität und keine Mindestabnahme. Mit keinem der drei Anbieter. Ich muss niemandem etwas verkaufen, um meine Zahlen zu erreichen.
Wenn keiner dieser Anbieter zu euch passt, empfehle ich einen anderen oder gar keinen. Ein Werkzeug, das nicht passt, kostet euch mehr, als mich die Provision einbringt.
Ich sage meinen Kundinnen und Kunden, dass sie bei KI-Anbietern nach Datenstandort, Auftragsbearbeitung und Geschäftsmodell fragen sollen. Dann muss ich diese Fragen auch selbst beantworten, ohne dass jemand sie stellt.
Wie ich eine Plattform beurteile, habe ich ausführlich aufgeschrieben: warum Plattform und Modell nicht dasselbe sind, warum ein Schweizer Firmensitz noch kein Datenflussdiagramm ist und was das DSG dazu tatsächlich sagt.
Nicht jeder braucht den ganzen Weg
Manche brauchen nur den ersten Schritt, einen Impuls im Team oder jemanden, der eine Weile mitläuft. Diese Leistungen gibt es auch einzeln, ohne dass ihr euch auf mehr festlegt.
Workshop
Halber oder ganzer Tag, bei euch vor Ort. Grundlagen, Datenschutz, Live-Vorführungen aus eurem Alltag, Übungen und Transfer.
Keynote oder Referat
Für Verbände, Anlässe und Mitarbeiterevents. KI ohne Hype, verständlich für ein gemischtes Publikum.
1:1 Begleitung
Sechs Sessions, in denen wir an euren eigenen Beispielen arbeiten. Für Führungskräfte, Fachverantwortliche und interne KI-Verantwortliche.
Mehr dazuKI-Verantwortlicher auf Zeit
Wenn ihr die Rolle intern noch nicht besetzen könnt, übernehme ich sie tageweise, bis jemand nachrückt.
Was das kostet. Ich arbeite mit Projekt- und Workshoppauschalen. Transparent und planbar, ohne Lizenzbindung und ohne versteckte Folgekosten. Was dein Vorhaben kostet, sage ich dir im Erstgespräch offen und vollständig, sobald ich den Umfang kenne. Keine Kataloglogik, keine Überraschungen.
Wo willst du einsteigen?
Sag mir im Erstgespräch, wo ihr steht. Ich sage dir, welche Etappe zu euch passt, und wenn es keine ist, sage ich auch das.